che figata!!!
sto imparando a fare funzioni javascript...allora anche io ci riesco!!!!
:-)
2012 in funzione di tre aspetti fondamentali < fiducia > < rispetto > < stima > ...e AMORE!!!!
mercoledì 20 marzo 2013
giovedì 14 marzo 2013
dal sito dell'ansa
D'Arcais,in paese civile Cav in galera
Direttore Micromega, tecnicamente è un delinquente politico
14 marzo, 17:13
Guarda la foto 1 di 1
(ANSA) - ROMA, 14 MAR - ''In un qualsiasi altro paese civile
Berlusconi sarebbe gia' stato arrestato da vent'anni per la
quantita' di processi a cui e' sfuggito. La legge e' la legge e
allora o decidiamo che tutti i delinquenti vanno rilasciati
oppure no. E Berlusconi e' un delinquente, cosi' definito da
molti magistrati, e anche tecnicamente un criminale''. Cosi'
Paolo Flores d'Arcais, direttore di Micromega, a La Zanzara su
Radio24.
lunedì 25 febbraio 2013
martedì 5 febbraio 2013
Sapete che cosa è il total quality managment?
Sapete che cosa è il total quality managment?
si riferisce al modo di operare di un'azienda, il cui scopo è lavorare per produrre risultati di qualità, ossia un insieme di caratteristiche di un'entità che ne determinano la capacità di soddisfare esigenze espresse e implicite. In poche parole, se io sono un responsabile di un'azienda che produce succhi di frutta, voglio che mi i miei clienti siano soddisfatti, che la qualità del prodotto per me e per il cliente sia buona, che sia una bevanda dissetante e non troppo zuccherate, ma anche (esigenza implicita) che il succo non sia avariato.
Bne, per perseguire l'obiettivo della qualità è molto importante il ruolo del managment dell'azienda.
Vi porto un trafiletto del mio libro di economia aziendale a riguardo, e vi pongo questa domanda "esistono managment così in italia? è forse anche per questo che l'italia continua ad andare male e a non risollevarsi?"
"
L'atteggiamento del manager, a qualsiasi livello gerarchico, deve in primo luogo rappresentare un esempio di condotta per i lavoratori: è attraverso i suoi comportamenti che si capiscono i valori di una persona e e l'intensità con cui vi crede, pertanto i sacrifici che essa è disposta a fare pur di non tradirli mostra quanto effettivamente siano radicate certe condizioni.Il regolare interessamento del managment alla pianificazione, alla valutazione dei risultati e al riconoscimento dei meriti dei dipendenti rappresentano momenti fondamentali per infondere in tutto il personale la consapevolezza di quanto sia importante la strategia utilizzata. [...] La chiave di successo di un leader è dunque legata al suo modo di interfacciarsi con i propri dipendenti, alla sua capacità di infondere fra loro uno spirito di squadra di assegnare a ciascuno compiti e responsabilità che ne esaltino competenze e potenzialità.
"
si riferisce al modo di operare di un'azienda, il cui scopo è lavorare per produrre risultati di qualità, ossia un insieme di caratteristiche di un'entità che ne determinano la capacità di soddisfare esigenze espresse e implicite. In poche parole, se io sono un responsabile di un'azienda che produce succhi di frutta, voglio che mi i miei clienti siano soddisfatti, che la qualità del prodotto per me e per il cliente sia buona, che sia una bevanda dissetante e non troppo zuccherate, ma anche (esigenza implicita) che il succo non sia avariato.
Bne, per perseguire l'obiettivo della qualità è molto importante il ruolo del managment dell'azienda.
Vi porto un trafiletto del mio libro di economia aziendale a riguardo, e vi pongo questa domanda "esistono managment così in italia? è forse anche per questo che l'italia continua ad andare male e a non risollevarsi?"
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L'atteggiamento del manager, a qualsiasi livello gerarchico, deve in primo luogo rappresentare un esempio di condotta per i lavoratori: è attraverso i suoi comportamenti che si capiscono i valori di una persona e e l'intensità con cui vi crede, pertanto i sacrifici che essa è disposta a fare pur di non tradirli mostra quanto effettivamente siano radicate certe condizioni.Il regolare interessamento del managment alla pianificazione, alla valutazione dei risultati e al riconoscimento dei meriti dei dipendenti rappresentano momenti fondamentali per infondere in tutto il personale la consapevolezza di quanto sia importante la strategia utilizzata. [...] La chiave di successo di un leader è dunque legata al suo modo di interfacciarsi con i propri dipendenti, alla sua capacità di infondere fra loro uno spirito di squadra di assegnare a ciascuno compiti e responsabilità che ne esaltino competenze e potenzialità.
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